大理水务处理
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
培训体系数字化转型，线上学习平台覆盖率达100%。
内控手册修订发布，明确授权审批权限。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。